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計(jì)劃的重要性

一個(gè)工廠不管是大還是小，只要有產(chǎn)品訂單，就需要做生產(chǎn)計(jì)劃：我要采購(gòu)多少原材料，我的生產(chǎn)能力有多大，生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要多少天能完成，我要將產(chǎn)成品發(fā)到客戶手中需要多長(zhǎng)時(shí)間，按照這樣的構(gòu)思去做生產(chǎn)安排。這是***簡(jiǎn)單作坊式計(jì)劃，稍有一定規(guī)模的工廠它的計(jì)劃要比這樣的計(jì)劃復(fù)雜很多很多。比如：做一個(gè)計(jì)劃要考慮合同訂單、采購(gòu)周期、采購(gòu)成本，生產(chǎn)工序各周期、生產(chǎn)能力，人力、能源、成本、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)鹊群芏嘁蛩?，把這些因素做一個(gè)綜合平衡，做出***后的生產(chǎn)安排。這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)運(yùn)籌工作，不好的計(jì)劃會(huì)讓生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)節(jié)拍混亂，不能按時(shí)完成生產(chǎn)訂單會(huì)造成違約，會(huì)造成生產(chǎn)成本巨大浪費(fèi)（如：浪費(fèi)原料、能源、人力、庫(kù)存資源、運(yùn)輸費(fèi)用……），造成部門之間因工作內(nèi)部關(guān)系緊張……因此，計(jì)劃對(duì)一個(gè)工廠來說非常重要，一個(gè)好計(jì)劃要頂半個(gè)廠長(zhǎng)，甚至更多。所以，很多企業(yè)、工廠要花大價(jià)錢去聘用能做出好計(jì)劃的人員來?yè)?dān)任這樣的工作，但這樣的人卻非常難找，要求的條件很高：必須非常熟悉整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)流程、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程，掌握生產(chǎn)時(shí)序、節(jié)拍、能力，掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)狀況，掌握市場(chǎng)供需情況，精通運(yùn)籌學(xué)會(huì)平衡，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力……即便如此，如果與相關(guān)的部門間配合不好，也不敢保證就能做出好計(jì)劃來。

計(jì)劃面臨的困擾

因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是變化的，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中靠人工做計(jì)劃的困難非常大，主要體現(xiàn)在：信息來源不及時(shí)、不準(zhǔn)確，綜合平衡太難，很容易出現(xiàn)顧此失彼，耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，******的問題就是計(jì)劃做出來后，實(shí)際情況發(fā)生了很大變化，這時(shí)必須要改，要改就要重新做平衡，作安排，然而這樣的變化會(huì)經(jīng)常發(fā)生，讓做計(jì)劃的人痛苦不堪。

有沒有辦法解決計(jì)劃制定者的困擾？

聰明的人開始利用了計(jì)算機(jī)，制作了ERP軟件工具。從某種程度上確實(shí)加強(qiáng)了高層規(guī)劃、整合了信息，減輕了計(jì)劃員的工作量。然而，ERP能帶給計(jì)劃員某些便利的同時(shí)，問題也來了：系統(tǒng)配置復(fù)雜，系統(tǒng)的操作維護(hù)有難度；不能滿足企業(yè)個(gè)性化需求；產(chǎn)品不能升級(jí)，二次開發(fā)空間小，綁架崗位、綁架改變；ERP還有一個(gè)******的缺點(diǎn)就是不能動(dòng)態(tài)的顯示企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。也就是說它制定的計(jì)劃是靜態(tài)的，是死的，不能改變，但現(xiàn)實(shí)往往不會(huì)以人的意志為轉(zhuǎn)移，天災(zāi)人禍、設(shè)備故障、政策變化、市場(chǎng)變化等等因素，計(jì)劃員是無法預(yù)料的。一旦發(fā)生了這樣的變化，生產(chǎn)計(jì)劃就必須隨之改變，否則就會(huì)眼瞅著賠錢。但利用ERP制定的計(jì)劃，沒有隨內(nèi)外條件變化而變化的能力，要變，就必須推到重來，這是一件很耗時(shí)費(fèi)力的工作。完成一項(xiàng)計(jì)劃需要時(shí)間，而當(dāng)下怎么辦？必須馬上做決定，而這樣的決定往往是缺少統(tǒng)籌平衡、臨時(shí)的決定，造成成本浪費(fèi)和損失是在所難免的。

海匯《智能計(jì)劃系統(tǒng)》能解決上述煩惱嗎？

海匯智能計(jì)劃系統(tǒng)提出了計(jì)劃五基元（采購(gòu)、料存、生產(chǎn)、庫(kù)存、發(fā)貨）和排產(chǎn)五基元（能力、效率、產(chǎn)量、模式、周期）的概念，運(yùn)用虛擬運(yùn)行理念，平衡各基元之間的要求指標(biāo)，在保證企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，可持續(xù)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)訂單變化、交貨改期、市場(chǎng)行情、采購(gòu)價(jià)格等一系列影響計(jì)劃的因素快速準(zhǔn)確的響應(yīng)，及時(shí)做出決策并動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃，提高生產(chǎn)計(jì)劃編制的實(shí)時(shí)性、科學(xué)性、合理性、完備性、靈活性和方便性，提高排產(chǎn)的可執(zhí)行度，保證生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行，既實(shí)現(xiàn)了合理生產(chǎn)，又有效地控制了成本。

實(shí)現(xiàn)智能計(jì)劃的辦法：

?遵循了內(nèi)外平衡理念：制定的計(jì)劃必須實(shí)現(xiàn)外部條件與內(nèi)部條件標(biāo)準(zhǔn)的平衡；

?創(chuàng)建了同一目標(biāo)雙計(jì)劃的指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行模式，即：靜態(tài)計(jì)劃與動(dòng)態(tài)計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合，靜態(tài)計(jì)劃管總，管目標(biāo)達(dá)成。動(dòng)態(tài)計(jì)劃管實(shí)際變化中的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)調(diào)整靜態(tài)計(jì)劃，保證生產(chǎn)目標(biāo)的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)質(zhì)、準(zhǔn)量完成。

?創(chuàng)造性地提出計(jì)劃五基元與排產(chǎn)五基元概念，運(yùn)用虛擬運(yùn)行理念，平衡各基元之間的關(guān)系。

?設(shè)置動(dòng)態(tài)計(jì)劃看板，讓計(jì)劃者對(duì)計(jì)劃失衡的地方一目了然。

?實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)程，快速、準(zhǔn)確抓住影響計(jì)劃平衡的因素，打破舊平衡建立新平衡，避免外界波動(dòng)造成計(jì)劃偏離實(shí)際，動(dòng)態(tài)修改計(jì)劃，突顯系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)功能。

?自動(dòng)向采購(gòu)?fù)扑退钄?shù)據(jù)，為采購(gòu)提供是否采、采什么、采多少、怎么采、何時(shí)采的動(dòng)態(tài)信息。

?為料存庫(kù)推送動(dòng)態(tài)信息，確保生產(chǎn)的安全料存，降低企業(yè)的資金占用。

?為成品庫(kù)推送動(dòng)態(tài)信息，確保待發(fā)貨產(chǎn)品的安全庫(kù)存。

?為調(diào)度發(fā)貨提供動(dòng)態(tài)信息，確保合理配貨、調(diào)運(yùn)、送達(dá)。

海匯《智能計(jì)劃系統(tǒng)》降低了制定計(jì)劃的難度，減輕了調(diào)研的工作量，縮短了計(jì)劃時(shí)間，讓計(jì)劃更簡(jiǎn)單、快捷、科學(xué)合理、隨機(jī)應(yīng)對(duì)變化，更節(jié)約成本，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的******軟件。